数据泄露的隐性成本——失去的业务、对声誉的负面影响以及员工在恢复过程中所需时间等——不仅很难管理，成本也很昂贵。比如，该研究发现“大规模入侵”（丢失100多万条记录）三分之一的成本就在于失去的业务。

Oracle，IBM与Autodesk最新的财务显示，这些老牌软件巨头的核心业务正面临着巨大的压力。

总有那么多痛的领悟！

?Register报道称，IBM已经禁止员工使用可移动存储设备。

沃森是IBM的谎言，IBM人工智能的寒冬，已经到来。

蓝色巨人，真的恐要变“蓝色矮子”。

蓝色巨人，真的有那么糟糕吗？

为了强化IaaS，IBM云战略发生了从聚焦CIO到聚焦开发者的改变。但是对开发者多管齐下能否有成效还是未知数。

在云端，马太效应太凸显。

提起IBM和惠普企业（HPE）这两家厂商，云计算成为了悲剧的制造者。，随着企业软件和硬件业务逐渐被云计算替代和侵蚀，他们在云端的路上步履蹒跚几近翻车，裁员、裁员似乎已成为这两家昔日的领头羊没有办法中的办法。

看起来，有了IBM这个“新欢”的Salesforce正在开始疏远“旧爱”Oracle，但是在商业世界，故事可不仅仅是那些“爱恨情仇”，那坨纠缠在一起难以理清的线叫做:利益。

大自然的春天就要来了，IBM的春天呢？

2018年，IBM转型要加快了。

有人说，巨头们之所以还会保持这种成功主要还是在于他们自身体量与自身独到的经营方式。但这恐怕不是问题的关键。巨头们核心的方案依然主要围绕于几个核心的方向，而这些依然会从根本上重塑未来几年内的云市场格局。

在硝烟弥漫的云战争中，谁也不能保证亚马逊能否笑到最后。

一周虽短，但足以改变很多。

自从智慧地球后，我们再难寻觅IBM的身影，虽然认知计算代表着IBM的未来，但是华尔街却称这是一个笑话，连续22个季业绩下滑，进一步打击了投资人的信心，集体看衰已令IBM彻底被摔下了神坛，翻身无望未来已黑？

Rometty认为，人工智能也有很多负面的能量，比如很多人为AI会取代人类的工作，IBM将Watson技术称为“认知”，也是为了避开这些。

上周三，IBM首席执行官罗睿兰在与Salesforce首席执行官Marc Benioff会话时表示，作为突破性人工智能的创造者，我们两家企业对于确保世界上的新兴技术能产生正向且积极的影响这一方面都背负着巨大的责任。

一周很短，但足以改变很多。